3月31日，我国恒大（HK.3333）2019年度成绩"揭开面纱"。上一年，恒大年完成合约出售额6011亿元，同比添加9%；中心赢利408.2亿元，同比下降48%；资产负债率77.9%，同比添加4.2个百分点；净负债率159.3%，同比添加7.4个百分点；现金余额2287.7亿元，同比添加12%。
多项运营方针占有职业前列的恒大，不行忽视其负债处于职业偏高水平。对此，恒大"掌舵人"许家印没有逃避，宣告恒大从2020年开端发动战略转型——全面施行"高添加、控规划、降负债"开展战略。
许家印宣告恒大全面施行新战略
兵无常势，水无常形。从哲学上看，世界上全部事物都是不断运动改变的，只要掌握经济脉息，因势而谋、应势而动、顺势而为，才干走在前列，看来恒大深谙此理。
因势而谋：下定决计降负债
"用最大的决计、最大的力度，必定要把负债降下来。"
这句话出自许家印之口，其实并不让人感到意外。
去杠杆、降负债早已不是房企的新鲜词汇了。上一年以来，房企融资规划全体坚持高位，增速上扬，归纳融资本钱走低，但融资途径阶段性收紧。如此这般，"去杠杆、降负债"渐渐的变成了简直所有房企不得不面临与跨过的"一座大山"。
恒大怎么翻过这座山？许家印胸中有数，为新战略设定了明晰的方针——
"高添加"便是要完成出售高速添加，本年要完成出售8000亿，到2022年要完成出售1万亿。
"控规划"便是要严控土地储备规划，完成土储负添加，未来三年每年要下降3000万平方米左右，到2022年下降到2亿平方米左右。
"降负债"便是要把有息负债每年均匀下降1500亿，到2022年要把总负债降到4000亿以下。
许家印的"账"很明晰："18年、19年，恒大出售回款每年维持在4500亿左右，假如本年完成出售8000亿，回款按7000亿核算，就会添加2500亿的出售回款。一起，恒大本年削减土地储备3000万平方米，就等于削减600亿的开销。这样一增一减，就必定能完本钱年有息负债下降1500亿的方针。"
应势而动：高质量开展 添加出售回款
不日新者必日退。
本年以来，房地产进入隆冬，大都房企成绩呈现同比下滑。而恒大却逆势而上，发明出了令人赞赏的职业壮举。
恒大本年施行"网上出售"的颠覆性营销革新，完成了一季度成绩"开门红"：出售额1465亿大增23%，出售回款1133亿大增55%，职业排名榜首，既改写公司一季度出售及回款最高历史纪录，更充沛展示恒大施行新战略的巨大成效。
飘红的成绩之下，是顾客对恒大品牌的认可。老百姓的眼睛是雪亮的，只要过硬的"基本功"才干让恒大"步步为营"造就商场奇观。
一直以来，恒大在产品打造方面，经过打造环节精品提高产品品质，继续不断的添加产品附加值，为老百姓供给高品质、超高的性价比的精品住所取得商场高度认可，推进出售稳健添加。
与此一起，恒大施行严密型集团化办理形式和标准化运营形式，严厉管控开发建造的各个重要环节，构成强壮的开发建造管控才能和本钱操控才能，因而可以大幅下降公司的财政、出售、办理等各项运营本钱，保证可以完成降本增效。
恒大一季度出售及回款对照图
顺势而为：降土储 严控出资预算
众所周知，房企最大的开销是土地金钱。假如仅仅是出售额、出售回款增多，土储不操控，同样会形成很多资金沉积，不利于降负债。因而，恒大决议严控购买土地的规划，土储要完成"负添加"。
作为国内土地储备最高的房企，恒大此番提出的新战略，以大力加强出售及削减拿地开支为首要战略，完成负债大幅下降，充沛体现了许家印前瞻性的运营才智和战略眼光。
年报显现，恒大具有2.93亿平米土地储备，关于家底富裕的恒大而言，只需充沛的使用足够的土地储备，在大幅添加现金回款的一起削减买地开销，就可大幅下降债款总额，这是其他房企无法比拟的巨大优势。
除了土地储备要严控，其他方面的出资恒大也要严控。许家印宣告5年内恒大不会再出资其他任何工业。
不谋全局者，缺乏谋一域。对全局了然于胸，也要对大势洞幽烛微。许家印为恒大开展拟定的新战略正是因势而谋、应势而动、顺势而为，此举将带领恒大步入稳健开展的全新周期，三年后的"新恒大"值得等待。
